原标题：李江教师-华为出售办理高管、资深实战型专家、华为公司内部训练讲师
李江教师简介
工科硕士，在华为、联想等闻名公司有10余年办理与出售作业经验；原华为数通产品线(华为3com)世界部途径总监，完好参加华为数通产品线世界化开展的悉数进程，办理华为数据通讯产品全球出售事务包含欧美、拉美、亚太、俄罗斯、日本等国家区域，曾任亚太区出售总监、印度代表处出售总监、马来西亚出售总监等职位；曾取得华为公司个人最高荣誉奖——金牌个人奖。
李江教师专业布景：
华为出售办理高管、资深实战型专家、华为公司内部训练讲师、电子科技大学MBA业界导师、四川大学EMBA教导讲师、西南交通大学硕士；
李江教师咨询范畴：
出售事务：出售事务与项目办理、途径建造与运营办理等；
公司办理：安排变革、流程优化、干部培育与绩效考核等；
海外事务开展：公司世界事务开展、海外分公司落地办理；
李江教师服务客户：
华为公司、联想公司、中国移动、阿里云、蚂蚁金服、Test Bird、妙汇、纵横无人机、紫荆医疗、言语桥、创思立信、铁骑力士、品观等。
李江教师主讲课程：
向华为学习系列—公司BLM战略规划及BEM战略解码
打造狼性出售团队
公司出售事务运营与办理
中高层干部办理才能提高
大客户铁三角出售与运作办理
途径建造与运营办理
海外商场拓宽与运营办理
李江教师授课特色：
诙谐诙谐，课堂气氛轻松活泼，互动性强，长于发问引发学员考虑与评论，解说重视实战落地，事例实在，生动有趣，重视作用，到达在实战中学习的意图。
李江教师部分主讲课程关键：
1、从战略到履行：公司战略BLM规划与BEM战略解码履行
关键：公司愿景任务与战略目标、聚集战略规划、解码战略目标、激起安排生机；战略规划含义、BLM战略规划简介、BLM规划2条件8要素解说、企业战略规划8进程、BEM战略解码简介、商场洞悉与商场办理、竞争对手剖析、公司中长期战略规划、年度事务方案、事务目标分化与KPI拟定、构成战略地图；
2、打造狼性出售团队
关键：狼性特征、华为狼性文明特征、企业文明是柱石、准则是保证、企业需求做什么、干部的狼性、职工怎么做、出售项目办理、出售人职作业要求、人才的选拔与培育、绩效考核、干部提高；
3、公司出售办理体系建造
关键：公司愿景和任务、商场洞悉与商场办理、竞争对手剖析、构成出售战略、建造出售安排、铁三角安排结构、出售项目运作关键、项目办理进程、出售团队培育关键、绩效考核与鼓励；
4、中高层干部办理才能提高
关键：华为新干部90天回身、华为领导力要素、办理者根本素质、办理者人物认知、交流才能、领导才能、责任意识、处理问题才能、绩效办理、时间办理、会议办理、干部授权；
5、大客户铁三角出售与运作办理
关键：
职业大客户项目型出售技术训练：
出售实质与含义、出售人员的心思建造、出售人才生长的5个台阶；大客户出售特征、项目型出售的4个阶段、开掘客户lead、出售预备作业、访问客户10大关键、FABE准则、发掘客户的实在需求、商务谈判技巧、大客户安排的联络办理、5种客户联络、出售推进6个进程、大客户出售7种兵器；
大客户铁三角出售与运作办理：
职业客户剖析、商场洞悉与商场办理流程、构成客户画像、构成职业客户地图、客户决议计划链剖析、项目办理简介、项目办理流程与关键、铁三角形式与运作办理、出售漏斗阐明与运用、项目分级办理准则、出售例会准则、构成出售办理体系；
6、途径建造与运营办理：
关键：途径的功能与含义；途径层级与架构介绍；途径建造准则；怎么与竞争对手抢夺途径；途径办理准则；途径的日常运营与活动建造；途径盈余模型剖析；途径升降级办理；途径协作生态建造；
7、世界商场拓宽与运营办理
关键：商场调研、商场办理、商场策略与规划、商场拓宽所需各种预备、4个阶段施行关键、文明交融与合规运营、大客户联络办理、海外事务矩阵式办理、总部办理作业关键、品牌与商场活动。
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